PELATIHAN 5S SEBAGAI STRATEGI KEUNGGULAN KOMPETITIF

Pelatihan 5S sebagai Strategi Keunggulan Kompetitif

(Pelatihan 5s Sebagai Strategi Keunggulan Kompetitif). Pengertian 5S, menurut wikipedia  ” 5S is a workplace organization method that uses a list of five Japanese words: seiri (整理), seiton (整頓), seisō (清掃), seiketsu (清潔), and shitsuke (躾)”.

5S adalah

  1. Seiri (Sort)
  2. Seiton (Straighten, Set)
  3. Seiso (Shine, Sweep)
  4. Seiketsu (Standardize)
  5. Shitsuke (Sustain)

1. Sortir (seiri) – Membedakan antara hal-hal yang perlu dan tidak perlu, dan menyingkirkan apa yang tidak kita butuhkan

  • Hilangkan atau hapus item yang tidak digunakan di area – bahan usang, peralatan rusak, peralatan berlebihan, file di komputer, pengukuran yang tidak lagi Anda gunakan
  • Minta staf untuk menandai semua item yang menurut mereka tidak diperlukan – ini meningkatkan pemahaman tentang kebutuhan dan penggunaan
  • Klasifikasi semua peralatan dan bahan menurut frekuensi penggunaan untuk membantu memutuskan apakah harus dihilangkan – letakkan Tag Tag Merah ’pada item yang akan dihapus

2. Straighten (seiton)

Praktek penyimpanan yang teratur sehingga barang yang tepat dapat dipetik secara efisien (tanpa limbah) pada waktu yang tepat, mudah diakses untuk semua orang. Tempat untuk segalanya dan segala sesuatu di tempatnya.

  • Identifikasi dan alokasikan tempat untuk semua bahan yang dibutuhkan untuk pekerjaan Anda
  • Tetapkan tempat tetap dan jumlah tetap
  • Buat itu ringkas
  • Tempatkan benda-benda berat pada ketinggian di mana benda-benda itu mudah dipilih
  • Putuskan bagaimana hal-hal harus disingkirkan, dan patuhi aturan itu

3. Shine (seiso) – Membuat tempat kerja yang bersih tanpa sampah, kotoran dan debu, sehingga masalah dapat lebih mudah diidentifikasi (kebocoran, tumpahan, kelebihan, kerusakan, dll)

  • Identifikasi akar penyebab kekotoran, dan proses yang benar
  • Hanya satu aktivitas kerja di ruang kerja pada waktu tertentu
  • Jaga peralatan dan peralatan tetap bersih dan dalam kondisi prima, siap digunakan kapan saja
  • Kebersihan harus menjadi kegiatan harian – setidaknya 5 menit per hari
  • Gunakan grafik dengan tanda tangan atau inisial menunjukkan bahwa tindakan atau ulasan telah terjadi
  • Pastikan pencahayaan yang tepat – akan sulit untuk melihat kotoran dan debu

4. Standarisasi (seiketsu) – Menyiapkan standar untuk tempat kerja yang rapi, bersih,

  • Standarisasi praktik terbaik melalui ‘manajemen visual’
  • Jaga setiap area konsisten satu sama lain
  • Buat standar kerja
  • Buat proses bagaimana mempertahankan standar dengan peran dan tanggung jawab yang ditentukan
  • Permudah semua orang untuk mengidentifikasi keadaan kondisi normal atau abnormal – letakkan foto di dinding, untuk memberikan pengingat visual

5. Sustain (shitsuke) – Menerapkan perilaku dan kebiasaan untuk mempertahankan standar yang telah ditetapkan dalam jangka panjang, dan menjadikan organisasi tempat kerja kunci untuk mengelola proses menuju kesuksesan

  • Fase terberat adalah Sustain – banyak yang gagal mencapai tujuan ini
  • Menetapkan dan memelihara tanggung jawab – membutuhkan komitmen pemimpin untuk ditindaklanjuti
  • Setiap orang berpegang teguh pada aturan dan menjadikannya kebiasaan
  • Partisipasi semua orang dalam mengembangkan kebiasaan baik dan minat
  • Audit dan ulasan rutin
  • Bertujuan untuk tingkat 5S yang lebih tinggi – peningkatan berkelanjutan

APA TUJUAN TRAINING 5S SEBAGAI STRATEGI KEUNGGULAN KOMPETITIF ?

  1. Memahami konsep 5S
  2. Memahami tujuan dan keunggulan 5S
  3. Mengimplementasikan 5S di perusahaan
  4. Melakukan pengukuran kinerja 5S
  5. Melakukan evaluasi 5S

Semua industri manufaktur dan jasa akan berusaha menguasai pasar guna mencapai keuntungan setinggi-tingginya. Usaha tersebut senantiasa dihadapkan pada kompetisi yang ketat, sehingga diperlukan usaha yang lebih atau ekstra guna memenangkan persaingan tersebut. Untuk dapat memperoleh keuntungan yang optimal, perlu dukungan yang maksimal dari perusahaan, tidak hanya infrastruktur yang memadai, tetapi juga harus didukung oleh lingkungan atau budaya kerja yang baik sehingga kinerja karyawan dapat optimal. Salah satu teknik yang dapat diterapkan guna menciptakan budaya kerja yang baik yaitu konsep 5S. 5S atau Seiri atau Ringkas, Seiton atau Rapi, Seiso atau Resik, Seikutse atau Rawat and Shitsuke atau Rajin merupakan konsep pengorganisasian lingkungan tempat kerja menjadi suatu lingkungan yang tertata rapi, terstruktur dan tervisualisasi. Dengan tujuan agar menghasilkan ritme kerja yang efisien, cepat dan tepat, sehingga akan berdampak pada optimalnya kinerja karyawan, meningkatnya produktivitas, peningkatan kualitas serta biaya yang menurun.

APA MATERI PELATIHAN 5S SEBAGAI STRATEGI KEUNGGULAN KOMPETITIF ? 

  1. Perspektif 5S/5R
  2. Konsep 5S/5R
  • Efisiensi Kerja
  • Produktifitas Kerja
  • Mutu Kerja
  • Keselamatan Kerja
  1. Keunggulan 5S/5R
  2. Tujuan 5S/5R
  • Keamanan
  • Tempat Kerja yang Rapi
  • Efisiensi
  • Mutu
  • Kemacetan
  1. Penerapan 5S/5R
  2. Pengukuran Kinerja 5S
  3. Evaluasi 5S/5R
  4. Kunci Sukses Penerapan 5S

Peserta

Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya dari seluruh divisi, atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai 5S.

Jadwal PelatihanLokasi & Investasi
- 2 sd 4 Januari 2019
- 13 sd 15 Februari 2021
- 27 sd 29 Maret 2021
- 17 sd 19 April 2021
- 7 sd 9 Mei 2021
- 12 sd 14 Juni 2021
- 17 sd 19 Juli 2021
- 14 sd 16 Agustus 2021
- 12 sd 14 September 2021
- 16 sd 18 Oktober 2021
- 21 sd 23 November 2021
- 26 sd 28 Desember 2021
- Yogyakarta(6.500.000 IDR / participant)
- Jakarta(6.500.000 IDR / participant)
- Bandung (6.500.000 IDR / participant)
- Bali (7.500.000 IDR / participant)
- Surabaya (6.000.000 IDR / participant)
- Malang (7.000.000 IDR / participant)
- Batam (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok(7.500.000 IDR / participant)
Metode PelatihanFasilitas
- Presentasi
- Diskusi
- Case Study
- Simulation
- Evaluation (Pre and Post Test)
- Kunjungan/Praktek (Menyesuaikan/tentative)
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- FREE TransporsiPeserta ke tempat pelatihan .
- Module atau Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
[table “3” not found /]

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *