Pelatihan Effective Leadership in Project Management

Pelatihan Effective Leadership in Project Management

Pelatihan Effective Leadership in Project Management. Manajer proyek yang berhasil adalah manajer yang melatih keterampilan manajemen yang kuat dan keterampilan kepemimpinan yang efektif. Keterampilan kepemimpinan tidak sama dengan keterampilan manajemen. Keterampilan manajemen yang kuat dapat diperoleh melalui pengalaman dan latihan. Keterampilan kepemimpinan dapat dipelajari dan kualitas kepemimpinan dapat dikembangkan. Pemimpin yang efektif mengembangkan keterampilan kepemimpinan baru untuk melengkapi mereka yang menjadikan mereka sukses sebagai manajer.

Presentasi ini berfokus pada kompetensi kepemimpinan yang diperlukan untuk manajer proyek untuk mengelola tim mereka secara efektif dan menyelesaikan proyek dengan sukses. Presentasi akan membahas perbedaan dan kesamaan antara manajemen proyek dan kepemimpinan. Peserta akan belajar tentang mempraktikkan keterampilan kepemimpinan dalam mengelola proyek, termasuk keterampilan komunikasi antarpribadi, keterampilan negosiasi, keterampilan memengaruhi, dan pembangunan tim, serta kompetensi kepemimpinan paling dasar dalam memotivasi dan menginspirasi tim. Fokusnya adalah membangun kompetensi kepemimpinan untuk mengubah manajer proyek yang sukses menjadi pemimpin yang efektif.

Dengan para profesional manajemen proyek memanfaatkan praktik terbaik dalam manajemen proyek dan program di organisasi mereka, kami telah melihat tingkat keberhasilan proyek meningkat dalam beberapa tahun terakhir. Manajer proyek telah menguasai penerapan metodologi manajemen proyek, meningkatkan kemajuan dalam teknologi sebagaimana diterapkan dalam manajemen proyek yang bermanfaat dan alat dan teknik kolaborasi tim.

Namun, bahkan dengan tingkat keberhasilan proyek yang ditingkatkan dan alat dan teknik yang lebih maju secara teknologi untuk membantu meningkatkan produktivitas tim, organisasi saat ini masih menghadapi banyak tantangan kompleks dalam menetapkan dan mencapai tujuan strategis mereka. Salah satu tantangan besar datang dari kurangnya atau kelemahan “kepemimpinan” dalam organisasi.

Manfaat Training Effective Leadership in Project Management

  1. Membangun tim berkinerja tinggi yang dapat menyebabkan keberhasilan pelaksanaan proyek
  2. Mampu menjaga konsensus dan resolusi konflik dalam tim
  3. Meningkatkan kemampuan berkomunikasi demi meminimalkan kesalahpahaman
  4. Mencegah tim “break-up” dengan menggunakan umpan balik yang konstruktif
  5. Mencapai hasil yang lebih baik melalui komunikasi yang jelas, terbuka dan jujur
  6. Mengoptimalkan waktu, uang dan sumber daya dengan menempatkan orang yang tepat di setiap proyek

Agar berhasil dalam mengimplementasikan tujuan strategis mereka melalui proyek dan program, organisasi memerlukan pemimpin yang efektif. Organisasi perlu memiliki manajer proyek / program yang sukses yang juga pemimpin yang efektif. Keterampilan kepemimpinan apa yang dibutuhkan manajer proyek? Apakah keterampilan manajemen proyek tidak memadai?

Manajemen proyek berbeda dari kepemimpinan. Manajer proyek yang sukses mungkin bukan pemimpin yang efektif. Dengan memahami perbedaan antara manajemen proyek dan kepemimpinan dan mengambil jalan untuk menjadi pemimpin yang efektif, manajer proyek yang berhasil dapat memanfaatkan keterampilan inovatif dan kreatif mereka untuk membantu mereka mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang akan melengkapi kemampuan manajemen proyek mereka.

Meskipun manajemen proyek berbeda dari kepemimpinan, ada beberapa kesamaan di antara keduanya. Kinerja seorang manajer proyek dan efektivitas seorang pemimpin keduanya diukur dalam hal kinerja para pengikut — kinerja tim. Oleh karena itu, fokus pada kinerja tim adalah aspek yang sangat penting dalam mengembangkan keterampilan kepemimpinan bagi manajer proyek. Keterampilan kepemimpinan yang paling penting untuk manajer proyek dimulai dengan memotivasi dan menginspirasi tim dan individu — keterampilan bernegosiasi dan berkomunikasi, keterampilan mendengarkan dan mempengaruhi, dan membangun tim dengan penekanan pada peningkatan kinerja tim.

Menguasai keterampilan yang dapat membantu Anda membangun komitmen tim dan menciptakan lingkungan proyek lebih mudah diprediksi. Dengan berkomunikasi secara lebih efektif dengan semua orang yang terlibat dalam proyek manajer, anggota tim, stakeholder dan klien Anda akan meminimalkan, jika tidak menghilangkan, benjolan yang tak terduga dalam pelaksanaan proyek dan dapat menyelesaikan setiap proyek tepat waktu, sesuai anggaran dan dengan hasil yang diharapkan .

Materi Pelatihan Effective Leadership in Project Management

  1. Keterampilan kunci untuk pemimpin proyek masa kini
  2. Seluk-beluk keterampilan komunikasi
  3. Dinamika Tim : apa yang unik dalam tim-tim proyek
  4. Pengelolaan konflik perilaku tim proyek yang sukses
  5. Berkomunikasi selama tahap perencanaan proyek: bagaimana cara mendelegasikan dan menjalankan rapat yang efektif
  6. Berkomunikasi selama pelaksanaan proyek dan penutupan: menyampaikan penghargaan, apa yang harus dilakukan bila terjadi krisis, laporan kinerja.
  7. Menegosiasikan kesepakatan: kekuatan sumber daya manajer proyek
  8. Membangun komitmen dan menciptakan keberhasilan proyek: apa yang sebaiknya dilakukan seorang manajer proyek?

Peserta Pelatihan Effective Leadership in Project Management

Staf senior dan team leader yang terlibat secara intens dalam manajemen proyek

Jadwal PelatihanLokasi & Investasi
- 2 sd 4 Januari 2019
- 13 sd 15 Februari 2021
- 27 sd 29 Maret 2021
- 17 sd 19 April 2021
- 7 sd 9 Mei 2021
- 12 sd 14 Juni 2021
- 17 sd 19 Juli 2021
- 14 sd 16 Agustus 2021
- 12 sd 14 September 2021
- 16 sd 18 Oktober 2021
- 21 sd 23 November 2021
- 26 sd 28 Desember 2021
- Yogyakarta(6.500.000 IDR / participant)
- Jakarta(6.500.000 IDR / participant)
- Bandung (6.500.000 IDR / participant)
- Bali (7.500.000 IDR / participant)
- Surabaya (6.000.000 IDR / participant)
- Malang (7.000.000 IDR / participant)
- Batam (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok(7.500.000 IDR / participant)

Metode PelatihanFasilitas
- Presentasi
- Diskusi
- Case Study
- Simulation
- Evaluation (Pre and Post Test)
- Kunjungan/Praktek (Menyesuaikan/tentative)
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- FREE TransporsiPeserta ke tempat pelatihan .
- Module atau Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia

[table “3” not found /]

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *