Pelatihan Enterprise Sales and Operation Planning

Pelatihan Enterprise Sales and Operation Planning

Pelatihan Enterprise Sales and Operation Planning. Sales and operations planning (S&OP) is an integrated business management process through which the executive or leadership team continually achieves focus, alignment and synchronization among all functions of the organization.

Perencanaan penjualan dan operasi (S&OP) adalah proses manajemen bisnis terpadu yang melaluinya tim eksekutif atau kepemimpinan terus-menerus mencapai fokus, keselarasan, dan sinkronisasi di antara semua fungsi organisasi.

Sales and Operation Planning (S&OP) merupakan hal yang penting bagi sebuah perusahaan untuk menjalankan bisnisnya. Dengan S&OP, perusahaan dapat menyeimbangkan antara demand dan kemampuan perusahaan dalam memenuhi demand tersebut. Dan S&OP, merupakan dasar dari pembuatan rencana aktifitas lainnya seperti rencana operasional, financial, kapasitas, man power dan lainnya. Ketidakakurasian dan kegagalan S&OP akan berakibat buruk bagi aktifitas yang lain, seperti tingginya inventory, kekurangan cash dan lainnya. Maka pada saat ini, banyak perusahaan besar yang sudah mengaplikasin S&OP.

Tujuan Training Enterprise Sales and Operation Planning

  1. Memahami arti penting dan manfaat S&OP dan keterkaitannya dengan operational dan fungsi lainya
  2. Memahami bagaimana struktur dari S&OP
  3. Memahami input yang dibutuhkan untuk mengaplikasikan S&OP
  4. Memahami teknik dan tools yang digunakan
  5. Memahami keterkaitan S&OP dengan planning yang lain
  6. Memahami S&OP melalui studi kasus

Pelatihan ini akan mengajak para peserta untuk memahami arti penting dan bagaimana menjalankan Sales and Operation Planning ini

Proses S&OP mencakup presiksi terkini yang mengarah ke rencana penjualan, rencana produksi, rencana inventaris, rencana waktu tunggu pelanggan (backlog), rencana pengembangan produk baru, rencana inisiatif strategis, dan rencana keuangan yang dihasilkan. Frekuensi rencana dan cakrawala perencanaan tergantung pada spesifikasi industri. Siklus hidup produk yang pendek dan volatilitas permintaan yang tinggi membutuhkan S&OP yang lebih ketat daripada produk yang dikonsumsi secara stabil. Dilakukan dengan baik, proses S&OP juga memungkinkan manajemen rantai pasokan yang efektif.

Proses S&OP yang diterapkan dengan benar secara rutin meninjau permintaan pelanggan dan menyediakan sumber daya dan “merencanakan ulang” secara kuantitatif di seluruh cakrawala bergulir yang disepakati. Proses perencanaan ulang berfokus pada perubahan dari rencana penjualan dan operasi yang disepakati sebelumnya, sementara itu membantu tim manajemen untuk memahami bagaimana perusahaan mencapai tingkat kinerjanya saat ini, fokus utamanya adalah pada tindakan di masa depan dan hasil yang diantisipasi.

Materi Pelatihan Enterprise Sales and Operation Planning

  1. Sales and Operation Planning (S&OP) Overview
  2. What is Sales and Operation Planning
  3. What are the benefits?
  4. How S&OP support supply chain management?
  5. The Structure and Logic of Sales and Operation Plan
  6. Link Sales and Operation
  7. Make to Stock View
  8. Make to Order View
  9. Finished to Order
  10. Pull vs. Push
  11. New Product Development
  12. Seasonality
  13. Input and Monthly S&OP Process
  14. Input of S&OP
  15. Sales forecast and Demand Planning
  16. Supply and Capacity Planning
  17. Pre Meeting and Executive S&OP Meeting
  18. Assigning Responsibility S&OP Team
  19. Tools for Linking Volume with Mix
  20. Resources Planning : ERP & MRP
  21. Distribution Resources Planning
  22. S&OP Extended Demand & Supply Chain
  23. Customer Link
  24. Supply Chain Management
  25. Outsourcing & Third Party Logistic
  26. Organization for S&OP
  27. S&OP and Financial Planning
  28. S&OP and Budget Preparation
  29. Planning for Capacity Needs
  30. Managing Cash Flow
  31. Case Study

Peserta Pelatihan Enterprise Sales and Operation Planning

Finance, Purchasing, Sales dan Marketing, Production dan para professional yang terlibat dalam perencanaan maupun operasional.

S&OP adalah hasil dari kegiatan perencanaan bulanan. Biasanya didasarkan pada Rencana Operasi Tahunan (AOP) yang bertindak sebagai target tahunan perusahaan dalam hal penjualan dan pasokan. Oleh karena itu, rencana penjualan dan operasi adalah sarana untuk secara bertahap mencapai target AOP – dengan menghubungkan penjualan bulanan dan perencanaan pemasaran langsung ke sisi operasi bisnis.

Proses perencanaan ulang berfokus pada perubahan dari rencana penjualan dan operasi yang disepakati sebelumnya, sementara itu membantu tim manajemen untuk memahami bagaimana perusahaan mencapai tingkat kinerjanya saat ini, fokus utamanya adalah pada tindakan di masa depan dan hasil yang diantisipasi.

Jadwal PelatihanLokasi & Investasi
- 2 sd 4 Januari 2019
- 13 sd 15 Februari 2021
- 27 sd 29 Maret 2021
- 17 sd 19 April 2021
- 7 sd 9 Mei 2021
- 12 sd 14 Juni 2021
- 17 sd 19 Juli 2021
- 14 sd 16 Agustus 2021
- 12 sd 14 September 2021
- 16 sd 18 Oktober 2021
- 21 sd 23 November 2021
- 26 sd 28 Desember 2021
- Yogyakarta(6.500.000 IDR / participant)
- Jakarta(6.500.000 IDR / participant)
- Bandung (6.500.000 IDR / participant)
- Bali (7.500.000 IDR / participant)
- Surabaya (6.000.000 IDR / participant)
- Malang (7.000.000 IDR / participant)
- Batam (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok(7.500.000 IDR / participant)

Metode PelatihanFasilitas
- Presentasi
- Diskusi
- Case Study
- Simulation
- Evaluation (Pre and Post Test)
- Kunjungan/Praktek (Menyesuaikan/tentative)
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- FREE TransporsiPeserta ke tempat pelatihan .
- Module atau Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia

[table “3” not found /]

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *