Pelatihan Hiring Salespeople

Pelatihan Hiring Salespeople

Pelatihan Hiring Salespeople. Sales adalah karyawan yang berimbas langsung pada perusahaan. Untuk itu, salah satu tanggung jawab yang paling penting dari seorang manajer penjualan membuat perekrutan yang keputusan baik. Sangat penting bahwa dalam membuat pilihan terbaik mungkin, karena jumlah waktu, energi, usaha, dan uang yang diinvestasikan dalam mengembangkan sukses tenaga penjualan yang signifikan. Untuk membuat keputusan perekrutan yang sukses melibatkan usul yang terstruktur, proses obyektif yang menciptakan hasil yang konsisten. Ini menunjukan perlu membuat criteria jelas untuk calon dan menggunakan wawancara yang efektif dan tindak lanjut. Dengan cara ini banyak yang menebak dari membuat keputusan perekrutan, sehingga sukses untuk seluruh aspek perusahaan.

Mengelola wiraniaga mencakup merekrut, seleksi dan latihan wiraniaga, pengarahan, motivasi dan evaluasi. Wiraniaga harus direkrut dan diseleksi dengan cermat untuk mencegah pemborosan biaya karena salah mempekerjakan orang yang tidak tepat. Program latihan bagi wiraniaga mencakup pengenalan ciri-ciri pasar, para pesaing dan seni penjualan. Wiraniaga perlu supervise dan dukungan moral terus menerus karena meraka harus membuat banyak keputusan dan menghadapi banyak frustasi. Secara berkala perusahaan harus mengevaluasi prestasi dan membantu mereka agar bekerja lebih baik. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai hiring salespeople serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

Ikuti Juga : Pelatihan Enterprise Sales and Operation Planning

Tips Hiring Salespeople

1.Review the Job Description (Tinjau Deskripsi Pekerjaan)

Sebelum membuka lowongan kerja pastikan untuk membuat jobdesk atau diskripsi pekerjaan secara jelas, pastika relevan dengan kebutuhan tenaga penjualan.

2. Ketahui Apa yang Anda Cari

Pastika bahwa kita benar-benar tahu apa yang kita cari. Buat daftar kualifikasi yang di inginkan, melebihi dan di atas persyaratan minimu dari perkerjaan. daftar ini bisa sebagai pedoman untuk prioritas aplikasi.

3 Persiapkan Pertanyaan Wawancara Anda

Untuk memudahkan wawancara, tulis pertnayaan yang ingin kita ketahui dari pelamar kerja. gunakan serangkaina pertanyaan sehingga kita bisa melihat kandidat dengan lebih deatil. Mungkin ada beberapa pertanyyan khusus untuk beberapa kandidat. tapi harus ada pertanyaan yang sama untuk semua orang hal itu bisa menjadi variable dalam menentukan penilaian.

4. Jaga Pertanyaan Anda Terbuka

Mengajukan pertanyaan yang luas mempersulit kandidat untuk mencari tahu jawaban apa yang Anda cari, yang berarti Anda lebih mungkin mendengar jawaban mereka yang sebenarnya.

5. Perhatikan Penampilan Mereka

Penampilan berarti mencakup hal-hal seperti sikap, pakaian, dan bahasa tubuh. Seseorang yang melamar posisi penjualan harus tepat di semua kategori ini. Bagaimana mereka harus berpakaian dan bertindak secara profesional.

6. Jual Diri Anda

Lihat bagaimana mereka menjual diri mereka. Apakah ada hal yang membuat kita terkesan?

07 Dapatkan Tricky

Ketika Anda mewawancarai seorang tenaga penjualan, Anda memberi mereka kesempatan untuk menunjukkan kepada Anda bagaimana mereka menjual suatu produk: dalam hal ini, diri mereka sendiri. Jangan ragu untuk membuatnya bekerja sedikit. Lemparkan beberapa keberatan dengan cara mereka, seperti bersikap skeptis tentang sesuatu yang telah dikatakan kandidat, dan lihat bagaimana mereka bereaksi.

8. Dengarkan Petunjuk

Seorang tenaga penjualan yang baik akan menggunakan keterampilan menjualnya selama wawancara. Mereka akan menunjukkan bahwa mereka telah meneliti perusahaan Anda dengan mengajukan pertanyaan cerdas. Mereka akan memeriksa keberatan dengan meminta tanggapan Anda. Seorang tenaga penjual yang baik hampir pasti akan menindaklanjuti setelah wawancara dengan catatan terima kasih. Semua ini adalah tanda bahwa Anda sedang melihat seorang tenaga penjualan yang terampil.

Tujuan Training Hiring Salespeople

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

  1. Memahami konsep hiring salespeople;
  2. Menetapkan kriteria untuk membuat keputusan perekrutan yang efektif;
  3. Menetapkan rencana untuk karyawan baru untuk menjamin keberhasilan

Materi Pelatihan Hiring Salespeople

  1. Konsep hiring salespeople
  2. Sumber daya salespeople
  3. Kepemimpinan kontrol manajemen
  4. Standar-standar dan kriteria salespeople
  5. Tugas dan hak salespeople
  6. Studi Kasus dan Diskusi

Peserta Pelatihan Hiring Salespeople

Training ini diperuntukkan bagi:

  1. Supervisor, Manager ataupun level di atasnya dari Divisi SDM ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
  2. Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai hiring salespeople
  3. Wirausaha

Jadwal PelatihanLokasi & Investasi
- 2 sd 4 Januari 2019
- 13 sd 15 Februari 2021
- 27 sd 29 Maret 2021
- 17 sd 19 April 2021
- 7 sd 9 Mei 2021
- 12 sd 14 Juni 2021
- 17 sd 19 Juli 2021
- 14 sd 16 Agustus 2021
- 12 sd 14 September 2021
- 16 sd 18 Oktober 2021
- 21 sd 23 November 2021
- 26 sd 28 Desember 2021
- Yogyakarta(6.500.000 IDR / participant)
- Jakarta(6.500.000 IDR / participant)
- Bandung (6.500.000 IDR / participant)
- Bali (7.500.000 IDR / participant)
- Surabaya (6.000.000 IDR / participant)
- Malang (7.000.000 IDR / participant)
- Batam (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok(7.500.000 IDR / participant)

Metode PelatihanFasilitas
- Presentasi
- Diskusi
- Case Study
- Simulation
- Evaluation (Pre and Post Test)
- Kunjungan/Praktek (Menyesuaikan/tentative)
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- FREE TransporsiPeserta ke tempat pelatihan .
- Module atau Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia

[table “3” not found /]

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *