Pelatihan Manajemen Inovasi

Pelatihan Manajemen Inovasi

Pelatihan Manajemen Inovasi. Menjadi suatu bentuk keharusan bahwa perusahaan harus menerapkan Sistem Manajemen Inovasi untuk menghadapi dalam era kompetisi bisnis yang semakin ketat dan kuat. Banyak perusahaan melihat inovasi dilakukan melalui perubahan produk. Akan tetapi, inovasi dapat dilakukan dalam berbagai macam cara, tidak terbatas pada industry manufaktur yang melakukan inovasi dengan konsep untuk membuat produk baru yang memberikan suatu keunikan dan suatu sensasi baru yang menarik.

Dengan memanfaatkan alat manajemen inovasi, manajemen dapat memicu dan menyebarkan kemampuan kreatif dari tenaga kerja untuk pengembangan organisasi yang berkelanjutan. Alat umum termasuk curah pendapat, pembuatan prototipe, manajemen siklus hidup produk, manajemen ide, pemikiran desain, TRIZ, model Fase-gerbang, manajemen proyek, perencanaan lini produk dan manajemen portofolio. Proses ini dapat dilihat sebagai integrasi evolusi dari organisasi, teknologi, dan pasar dengan mengulangi serangkaian kegiatan: mencari, memilih, mengimplementasikan, dan menangkap.

Perusahaan lainnya melihat inovasi adalah perubahan system yang telah ada ke arah yang lebih baik, seperti mengganti logo perusahaan, mengubah warna seragam dan bahkan merubah lay out bisnis. Banyak perusahaan berusaha keras untuk menjelaskan kepada konsumennya bahwa inovasi telah dijalankan dalam perusahaan dan semuanya bertujuan untuk memenuhi kepuasan pelanggan. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai inovasi dalam arti sesungguhnya berserta langkah-langkah dalam melakukan inovasi dalam perusahaan.

Ikuti Juga : Pelatihan HR Leadership

Tujuan Training Manajemen Inovasi

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:

  1. Membuat perubahan yang berarti bagi perusahaan
  2. Melakukan inovasi dengan langkah yang tepat serta
  3. Memberikan saran maupun kebijakan dalam peningkatan produktivitas melalui inovasi yang telah dilaksanakan.

Materi Pelatihan Manajemen Inovasi

Prinsip-prinsip dalam melaksanakan inovesi dalam perusahaan

1. Tahapan Pertama:

  • Definisi kebutuhan proses:
  • Membentuk satu unit taskforce.
  • Dukungan top management.
  • Melakukan proses audit untuk proses inovasi.
  • Penetapan masalah.
  • Studi banding internal dan eksternal

2. Tahapan kedua: Mendisain proses

  • Menyiapkan sebuah disain proses.
  • Siapkan beberapa alternatif disain(A series of Rounds)
  • Komunikasi dengan pengguna dan managemen puncak.
  • Feedback dari pengguna dan managemen.

3. Tahapan ketiga: Implementasi proses

  • Melakukan pelatihan.
  • Mendapatkan perhatian internal.
  • Lakukan uji coba menggunakan proses inovasi yang baru.
  • Menetapkan pemilik proses.
  • Pembuatan dokumentasi dan prosedur baku.
  • Mengembangkan dukungan teknologi informasi dan database.

Peserta Pelatihan Manajemen Inovasi

Training ini diperuntukkan bagi:

  1. Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya dari semua divisi yang ingin mengadakan perubahan dengan inovasi di tempat kerjanya;
  2. Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai manajemen inovasi untuk meningkatkan kinerja dan produktivitas.

Definisi  Pelatihan Manajemen Inovasi

Innovation management is a combination of the management of innovation processes, and change management. Manajemen inovasi adalah kombinasi dari manajemen proses inovasi, dan manajemen perubahan. Ini mengacu pada produk, proses bisnis, pemasaran dan inovasi organisasi. Manajemen inovasi adalah subjek dari standar seri ISO 56000 (sebelumnya 50500) yang dikembangkan oleh ISO TC 279.

Manajemen inovasi mencakup seperangkat alat yang memungkinkan manajer ditambah pekerja atau pengguna untuk bekerja sama dengan pemahaman umum tentang proses dan tujuan. Manajemen inovasi memungkinkan organisasi untuk merespons peluang eksternal atau internal, dan menggunakan kreativitasnya untuk memperkenalkan ide, proses, atau produk baru. Itu tidak diturunkan ke R&D; ini melibatkan pekerja atau pengguna di setiap tingkatan dalam berkontribusi secara kreatif terhadap pengembangan dan pemasaran produk atau layanan organisasi.

Jadwal PelatihanLokasi & Investasi
- 2 sd 4 Januari 2019
- 13 sd 15 Februari 2021
- 27 sd 29 Maret 2021
- 17 sd 19 April 2021
- 7 sd 9 Mei 2021
- 12 sd 14 Juni 2021
- 17 sd 19 Juli 2021
- 14 sd 16 Agustus 2021
- 12 sd 14 September 2021
- 16 sd 18 Oktober 2021
- 21 sd 23 November 2021
- 26 sd 28 Desember 2021
- Yogyakarta(6.500.000 IDR / participant)
- Jakarta(6.500.000 IDR / participant)
- Bandung (6.500.000 IDR / participant)
- Bali (7.500.000 IDR / participant)
- Surabaya (6.000.000 IDR / participant)
- Malang (7.000.000 IDR / participant)
- Batam (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok(7.500.000 IDR / participant)

Metode PelatihanFasilitas
- Presentasi
- Diskusi
- Case Study
- Simulation
- Evaluation (Pre and Post Test)
- Kunjungan/Praktek (Menyesuaikan/tentative)
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- FREE TransporsiPeserta ke tempat pelatihan .
- Module atau Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia

[table “3” not found /]

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *