Pelatihan Manajemen Kontrak dan Negosiasi Efektif

Pelatihan Manajemen Kontrak dan Negosiasi Efektif

Pelatihan Manajemen Kontrak dan Negosiasi Efektif. Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompleks saat ini, para profesional proyek perlu memiliki pengetahuan dalam semua fase siklus hidup proyek, dari tahap awal akuisisi hingga fase terakhir pengiriman produk ke klien. Di antara mereka, Pengadaan Proyek dan profesional akuisisi harus mengingat banyak hal, termasuk masalah kontrak antara pembeli dan penjual atau antara pengembang dan klien atau konsultan. Petugas kontraktor, Manajer Pembelian, dan Subkontraktor sering di antara pemain yang memainkan peran penting dalam mencapai keberhasilan proyek secara keseluruhan.

Apa manajemen kontrak yang efektif? Manajemen kontrak yang baik adalah proses yang memastikan kedua belah pihak dalam kontrak memenuhi kewajibannya masing-masing seefisien dan seefektif mungkin, agar dapat secara berkesinambungan memberikan tujuan bisnis dan operasional yang diperlukan dari kontrak.

Pemahaman tentang bagaimana menyusun , menganalisa dan mempersiapkan kontrak serta klausul kontrak dalam proses pengadaan (procurement) merupakan hal penting yang harus dipahami untuk dapat memanage proses pengadaan dengan efisien dan menghindari terjadinya kesalahpahaman dan konflik dengan supplier.Demikian juga pemahaman dan ketrampilan negosiasi merupakan kunci sukses untuk mendapatkan penawaran yang paling menguntungkanbagi perusahaan. Training ini akan membahas ketrampilan kunci dalam penyusunan kontrak dan teknik –teknik sukses negosiasi dengan supplier.

Ikuti juga : Pelatihan Customer Focus Selling Skills

Tujuan Training Manajemen Kontrak dan Negosiasi Efektif

  1. Memahami konsep penting dalam klausul kontrak
  2. Menyusun, menganalisa, dan mempersiapkan kontrak
  3. Memahami langkah menyelesaikan perselisihan dengan mediasi dan arbitrase
  4. Memahami teknik negosiasi

Materi Pelatihan Manajemen Kontrak dan Negosiasi Efektif

  1. Ruang lingkup dan Proses Procurement
  2. Regulasi tentang pengadaan dan contract
  3. Proses penyusunan contract
  4. Jenis Kontrak dan Resiko Bisnis
  5. Legalitas Kontrak dan klausa kontrak
  6. Drafting dan Evaluasi Kontrak Bisnis
  7. Dispute: Mediasi dan Arbitrase
  8. Teknik negosiasi Persiapan dan pembentukan tim negosiasi
  9. Strategi negosiasi
  10. Menghadapi lawan yang sulit
  11. Tips sukses benegosiasi
  12. Study kasus

Peserta Pelatihan Manajemen Kontrak dan Negosiasi Efektif

Manajer atau Supervisor atau Administration and Tender Contract Staff atau seluruh pihak yang berkepentingan dengan manajemen kontrak.

Apa keterampilan utama yang diperlukan untuk manajemen kontrak yang efektif?  Untuk memastikan harapan ditetapkan secara realistis dan tonggak pencapaian, berikut ini adalah alat penting dalam setiap perangkat manajer kontrak: negosiasi dan mempengaruhi kecerdasan. komunikasi yang efektif dan keterampilan manajemen proyek. kemampuan untuk menginspirasi dan mengelola perubahan.

Tips menciptakan efisiensi tinggi dalam caramengelola kontrak, pertimbangkan lima solusi ini.

  1. Tinjau Proses Anda Saat Ini dan Tetapkan Tujuan.
  2. Gunakan Template.
  3. Mengotomatisasikan.
  4. Libatkan Konsultan Manajemen Kontrak.
  5. Bangun Rencana untuk Terus Meninjau Proses Anda.

Apa itu Manajemen Kontrak dalam Pengadaan? Manajemen Kontrak Pengadaan. Manajemen kontrak adalah proses mengelola kontrak yang dibuat sebagai bagian dari dokumentasi hukum untuk menjalin hubungan kerja dengan pelanggan, vendor, atau bahkan mitra.

Info lebih lanjut :

Jadwal PelatihanLokasi & Investasi
- 2 sd 4 Januari 2019
- 13 sd 15 Februari 2021
- 27 sd 29 Maret 2021
- 17 sd 19 April 2021
- 7 sd 9 Mei 2021
- 12 sd 14 Juni 2021
- 17 sd 19 Juli 2021
- 14 sd 16 Agustus 2021
- 12 sd 14 September 2021
- 16 sd 18 Oktober 2021
- 21 sd 23 November 2021
- 26 sd 28 Desember 2021
- Yogyakarta(6.500.000 IDR / participant)
- Jakarta(6.500.000 IDR / participant)
- Bandung (6.500.000 IDR / participant)
- Bali (7.500.000 IDR / participant)
- Surabaya (6.000.000 IDR / participant)
- Malang (7.000.000 IDR / participant)
- Batam (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok(7.500.000 IDR / participant)

Metode PelatihanFasilitas
- Presentasi
- Diskusi
- Case Study
- Simulation
- Evaluation (Pre and Post Test)
- Kunjungan/Praktek (Menyesuaikan/tentative)
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- FREE TransporsiPeserta ke tempat pelatihan .
- Module atau Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia

[table “3” not found /]

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *