Pelatihan Penilaian Prestasi Kerja dan Promosi

Pelatihan Penilaian Prestasi Kerja dan Promosi

Pelatihan Penilaian Prestasi Kerja dan Promosi. Organisasi dituntut untuk dapat mengoptimalkan sumber daya manusia yang dimiliki karena  saat ini semakin kompleknya permasalahan yang dihadapi sebuah organisasi dalam mencapai tujuan. Diharapkan suatu organisasi dapat menjawab tantangan perkembangan globalisasi dengan adanya sumber daya manusia yang berkualitas di perusahaan. Tujuan dari penilaian prestasi kerja dan promosi adalah untuk menjaga kinerja, memperbaiki, dan mendorong karyawan agar dapat meningkatkan produktivitasnya dalam bekerja. Perusahaan dapat mengetahui sejauh mana sikap dan perilaku kerja karyawan, keberhasilan pelaksanaan tugas karyawan (prestasi kerja) dan potensi pengembangan yang telah dilakukan melalui penilaian prestasi kerja.

Peningkatan kemampuan kerja dari sumber daya manusia yang dimiliki hendaknya mendapat perhatian yang cukup serius dari pihak organisasi. Sebagai bahan untuk mendorong kompetensi karyawan adalah apabila prestasi kerjanya tergolong baik, maka kepada karyawan tersebut akan diberi penghargaan atau reward berupa kenaikan penghasilan atau karir jabatan. Begitu pula sebaliknya, bila prestasi kerja sesorang karyawan tergolong buruk, maka yang bersangkutan akan menerima hukuman atau punishment berupa penurunan penghasilan atau penurunan karir. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai teknik penilaian prestasi kerja karyawan serta tindak lanjut yang dapat diterpakan setelah melakukan penilaian prestasi kerja karyawan.

ikuti juga : Pelatihan Branding Strategic

Tujuan Training Penilaian Prestasi Kerja dan Promosi

Tujuan dari peltihan ini adalah peserta mendapat pemahaman tentang cara penilaian kinerja karyawan dan dapat dengan tepat melakukan promosi jabatan. Dengan tepatnya promosi jabatan diharapkan dapat meningkatkan produktifitas secara keseluruhan.

Materi Pelatihan Penilaian Prestasi Kerja

  1. Faktor pengaruh prestasi kerja (human perpormance):
    kemampuan (ability)
    faktor motivasi (motivation)
  2. Penilaian Prestasi Kerja
  3. Reward & Punishment
  4. Tujuan Promosi Jabatan
  5. Jenis – jenis promosi
    Promosi Sementara ( Temporary Promotion )
    Promosi Tetap ( Permanent Promotion )
    Promosi Kecil ( Small Scale Promotion )
    Promosi Kering ( Dry Promotion )
  6. Punishment bagi karyawan
  7. Diskusi dan Studi kasus

Peserta 

Training ini diperuntukkan bagi:

  1. Staff, Supervisor maupun Manager dari Divisi HRD atau divisi lainnya yang berkaitan dengan sumber daya manusia, pengembangan organisasi, dll.
  2. Praktisi atau professional yang menginginkan pengembangan pengetahuan dalam bidang Penilaian prestasi kerja karyawan.

Info lebih lanjut :

Jadwal PelatihanLokasi & Investasi
- 2 sd 4 Januari 2019
- 13 sd 15 Februari 2021
- 27 sd 29 Maret 2021
- 17 sd 19 April 2021
- 7 sd 9 Mei 2021
- 12 sd 14 Juni 2021
- 17 sd 19 Juli 2021
- 14 sd 16 Agustus 2021
- 12 sd 14 September 2021
- 16 sd 18 Oktober 2021
- 21 sd 23 November 2021
- 26 sd 28 Desember 2021
- Yogyakarta(6.500.000 IDR / participant)
- Jakarta(6.500.000 IDR / participant)
- Bandung (6.500.000 IDR / participant)
- Bali (7.500.000 IDR / participant)
- Surabaya (6.000.000 IDR / participant)
- Malang (7.000.000 IDR / participant)
- Batam (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok(7.500.000 IDR / participant)

Metode PelatihanFasilitas
- Presentasi
- Diskusi
- Case Study
- Simulation
- Evaluation (Pre and Post Test)
- Kunjungan/Praktek (Menyesuaikan/tentative)
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- FREE TransporsiPeserta ke tempat pelatihan .
- Module atau Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia

[table “3” not found /]

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *