Pelatihan Keterampilan Negosiasi untuk Manajemen

Pelatihan Keterampilan Negosiasi untuk Manajemen

Pelatihan Keterampilan Negosiasi untuk Manajemen. Ketrampilan mempengaruhi orang lain (lobbying) dan bernegosiasi sangat diperlukan dalam melakukan komunikasi, baik komunikasi internal organisasi maupun teradap pihak-pihak eksternal perusahaan. Ketrampilan tersebut utamanya sangat dibutuhkan oleh personil-personil yang menduduki peringkat atas perusahaan karena berkepentingan terhadap banyak pihak dan berkaitan dengan kepentingan strategis perusahaan. Tujuan utama dari proses lobbying dan negosiasi tersebut yaitu memenangkan suatu kondisi tertentu tanpa membuat pihak mitra negosiasi merasa terkalahkan. Untuk menciptakan kondisi tersebut, banyak strategi dan taktik yang digunakan.

Salah satu tugas penting seorang manajer adalah mencapai kesepakatan dengan berbagai pemangku kepentingan yang terkait dengannya, terutama pihak2 di luar organisasi. Baik dari segi penjualan, perizinan atau kesepakatan bisnis lainnya. Untuk mengoptimalkan posisi Perusahaan dalam transaksi, tidak cukup hanya mempersiapkan seorang manajer dalam proses formalnya (negosiasi), ia juga perlu menguasai prinsip dan keterampilan dalam melakukan lobi. Sehingga transaksi bisa diarahkan sedini mungkin.

Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai strategi dan teaktik dalam meningkatkan ketrampilan lobbying dan negosiasi, khususnya bagi para pemimpin perusahaan. Dan Juga memberikan wawasan, prinsip2 dasar utama dan keterampilan dalam melobi dan negosiasi.

Ikuti juga : Pelatihan Kemampuan Negosiasi dalam Pembelian

Tujuan Training Lobi dan Keterampilan Negosiasi untuk Manajemen

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

  1. Memahami prinsip-prinsip lobbying dan negosiasi yang saling menguntungkan bagi pihak-pihak yang terlibat
  2. Menguasai dan mampu mengembangkan teknik-teknik negosiasi secara efektif.

Untuk mencapai tujuan tersebut maka perlu materi dan metode yang sesuai, agar hasil tercover dengan baik.

Materi Pelatihan Lobi dan Keterampilan Negosiasi untuk Manajemen

  1. Lobbying dan negosiasi dalam manajemen dan bisnis
    a. Negosiasi dan Lobby dalam bisnis dan kegiatan perusahaan
    b. Masalah dan tantangan dalam negosiasi dan Lobby
    c. Hubungan antara Negosiasi dan Lobby
  2. Persiapan Lobbying dan negosiasi
  3. Aspek komunikasi dan psikologi
  4. Dinamika, seni dan gaya dalam lobbying dan negosiasi
  5. Taktik dan strategi negosiasi
    a. Prinsip sukses untuk bernegosiasi
    b. Teknik dan strategi negosiasi
    c. Teknik membaca taktik dan teknik lawan negosiasi
  6. Ketrampilan mengelola bargaining position
  7. Handling low reactors and ‘Dirty Tricks‘
  8. Role Play atau Praktek lobbying dan negosiasi
  9. Studi kasus dan diskusi – praktek negosisasi

Peserta Pelatihan Lobi dan Keterampilan Negosiasi untuk Manajemen

  1. Manager , Middle Manager, Supervisor.
  2. Manager ataupun level di atasnya dari divisi pemasaran, penjualan, public relations, HRD, Business Development, Strategic Development ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
  3. Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai lobbying dan negotiation skill.

Info lebih lanjut :

[table id=1 /]

[table id = 2 /]

[table id = 3 /]

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *